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カテゴリー :製造業
ボトルネック(Điểm nghẽn)
「ボトルネック」とは、プロセスやシステムの中で、全体の効率や能力を制限する要因や部分を指します。この用語は、ボトルの首部分のように、全体の流れを制限する狭い部分に由来しています。ボトルネックは、プロジェクト、製造ライン、ビジネスプロセスなど、さまざまな領域で発生する可能性があります。
ボトルネックの主な特徴と影響:
・能力の制約: ボトルネックは、全体のプロセスやシステムが持つ最大能力を制限します。これにより、効率や生産性が低下し、処理速度や出力が減少することがあります
・リソースの集中: ボトルネックの部分は、他の部分に比べてより多くのリソースが集中することが多く、その結果として他の部分でのリソースの不足や無駄が発生することがあります
・生産性の低下: ボトルネックが存在すると、全体の生産性が低下する可能性があります。たとえば、製造ラインの一部が遅れていると、全体の生産速度が遅くなることがあります
・改善の機会: ボトルネックを特定して改善することで、プロセス全体の効率や生産性を向上させることができます。改善策には、設備のアップグレード、プロセスの最適化、追加リソースの投入などが考えられます
・例: 製造業では、ある機械が他の機械よりも遅く動作する場合、その機械がボトルネックとなり、全体の生産ラインの速度が制約されることがあります。プロジェクト管理においても、特定のタスクが遅れている場合、そのタスクがボトルネックとなり、全体のプロジェクトの進捗が遅れることがあります
ボトルネックを管理し、改善することは、プロセスやシステムの効率を向上させるために重要です。