"ニッチ戦略(ニッチせんりゃく)(Chiến lược ngách)" là phương pháp tập trung vào một phân khúc thị trường cụ thể hoặc thị trường ngách và đáp ứng các ニーズ(Nhu cầu) và yêu cầu đặc biệt của phân khúc đó. Thay vì nhắm đến một thị trường rộng lớn, phương pháp này nhằm chuyên môn hóa trong một phân khúc hạn chế để giảm cạnh tranh và chiếm lĩnh một thị phần sâu hơn.

Các đặc điểm chính:

Chuyên môn hóa thị trường:
・ニッチ戦略(Chiến lược ngách) tập trung vào một phân khúc thị trường hoặc khu vực ngách cụ thể, tận dụng chuyên môn và điểm mạnh trong phân khúc đó.

Khách hàng mục tiêu:
・Sản phẩm hoặc dịch vụ được thiết kế và cung cấp dựa trên nhu cầu của nhóm khách hàng cụ thể hoặc yêu cầu thị trường.

Giảm cạnh tranh:
・Bằng cách nhắm đến một thị trường ngách thay vì thị trường rộng lớn, sự cạnh tranh được giảm thiểu, và có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh trong nhóm khách hàng cụ thể đó.

Chuyên môn hóa và phân biệt hóa:
・Áp dụng ニッチ戦略(Chiến lược ngách) cho phép nhấn mạnh sự chuyên môn hóa và cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ khác biệt.

Sự trung thành cao của khách hàng:
・Tập trung vào nhu cầu của thị trường ngách có thể nâng cao sự trung thành và hài lòng của khách hàng bằng cách đáp ứng các sở thích và yêu cầu cụ thể.

Ví dụ:
・Một nhà sản xuất đồng hồ cao cấp cung cấp đồng hồ dành riêng cho những người có thu nhập cao.
・Một nhà sản xuất thực phẩm cung cấp sản phẩm được điều chỉnh cho các dị ứng hoặc yêu cầu chế độ ăn kiêng cụ thể.

ニッチ戦略(Chiến lược ngách) là hiệu quả đối với các công ty muốn thiết lập lợi thế cạnh tranh trong một phân khúc thị trường cụ thể bằng cách tập trung リソース(Tài nguyên) và chuyên môn.