"ブルーオーシャン(Đại dương xanh)" đề cập đến một không gian thị trường mới với ít hoặc không có sự cạnh tranh, nơi nhu cầu được tạo ra thay vì phải đấu tranh để giành lấy. Nó đối lập với "レッドオーシャン(Đại dương đỏ)" , đặc trưng bởi sự cạnh tranh khốc liệt trong các thị trường hiện tại. Chiến lược ブルーオーシャン(Đại dương xanh) liên quan đến việc tạo ra các không gian thị trường mới mà không có sự cạnh tranh và cung cấp giá trị độc đáo để thu hút khách hàng mới.

Các đặc điểm chính:

・Tránh cạnh tranh: Mục tiêu là tránh xa sự cạnh tranh gay gắt trong các thị trường hiện tại bằng cách tạo ra nhu cầu mới.
・Đổi mới giá trị: Bằng cách cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo, các công ty có thể thu hút các phân khúc khách hàng mới với sự cạnh tranh tối thiểu.
・Tạo ra thị trường: Tập trung vào việc phát triển các thị trường mới và phá vỡ ranh giới ngành công nghiệp truyền thống.

Các ví dụ phổ biến:

・Đổi mới sản phẩm/dịch vụ: Giới thiệu sản phẩm hoặc dịch vụ hoàn toàn mới sử dụng công nghệ hoặc ý tưởng mới.
・Chuyển đổi ngành: Đi ra ngoài các ranh giới ngành hiện tại để đáp ứng ニーズ(Nhu cầu) thị trường mới.

Lợi ích:

・Giảm cạnh tranh: Ít cạnh tranh có thể dẫn đến tỷ suất lợi nhuận cao hơn.
・Vị trí thị trường độc đáo: Xây dựng sự hiện diện nổi bật trong thị trường bằng cách cung cấp giá trị độc đáo.
・Khuyến khích đổi mới: Mở rộng cơ hội kinh doanh bằng cách tạo ra các thị trường mới.

Nhược điểm:

・Rủi ro cao: Gia nhập các thị trường chưa được khai thác có thể gặp nhiều sự không chắc chắn và rủi ro.
・Yêu cầu đầu tư: Cần nhiều thời gian và tài chính để phát triển các thị trường mới.
・Chấp nhận thị trường: Không có đảm bảo rằng đề xuất giá trị mới sẽ được thị trường chấp nhận.

Chiến lược ブルーオーシャン(Đại dương xanh) tập trung vào việc thoát khỏi các áp lực cạnh tranh bằng cách tạo ra các cơ hội thị trường mới, tận dụng công nghệ hoặc ý tưởng độc đáo, và cung cấp giá trị đổi mới.