Phân loại thuật ngữ chuyên ngành kinh doanh tiếng Nhật
Phân loại :Sản xuất
ボトルネック(Điểm nghẽn)
"ボトルネック(Điểm nghẽn)" chỉ phần của quy trình hoặc hệ thống giới hạn hiệu quả hoặc công suất tổng thể. Thuật ngữ này bắt nguồn từ cổ chai hẹp, điều này hạn chế dòng chảy của chất lỏng. ボトルネック(Điểm nghẽn) có thể xảy ra trong nhiều bối cảnh khác nhau, chẳng hạn như dự án, dây chuyền sản xuất và quy trình kinh doanh.
Đặc điểm và Tác động của ボトルネック(Điểm nghẽn):
・Hạn chế Công Suất: ボトルネック(Điểm nghẽn) giới hạn công suất tối đa của toàn bộ quy trình hoặc hệ thống, dẫn đến giảm hiệu quả và năng suất. Sự hạn chế này có thể dẫn đến thời gian xử lý chậm hơn hoặc giảm sản lượng.
・Tập Trung リソース(Tài nguyên): Phần ボトルネック(Điểm nghẽn) thường yêu cầu nhiều tài nguyên hơn so với các phần khác, có thể gây ra tình trạng thiếu hụt hoặc sự không hiệu quả ở các khu vực khác.
・Giảm Năng Suất: Sự hiện diện của ボトルネック(Điểm nghẽn) có thể làm giảm năng suất tổng thể. Ví dụ, nếu một máy móc trong dây chuyền sản xuất hoạt động chậm hơn các máy khác, nó sẽ làm giảm tốc độ sản xuất toàn bộ dây chuyền.
・Cơ Hội Cải Tiến: Xác định và giải quyết các ボトルネック(Điểm nghẽn) có thể cải thiện hiệu quả và năng suất của toàn bộ quy trình. Các giải pháp có thể bao gồm nâng cấp thiết bị, tối ưu hóa quy trình hoặc thêm tài nguyên bổ sung.
・Ví Dụ: Trong sản xuất, nếu một máy hoạt động chậm hơn các máy khác, nó trở thành ボトルネック(Điểm nghẽn), ảnh hưởng đến tốc độ của toàn bộ dây chuyền sản xuất. Trong quản lý dự án, một nhiệm vụ bị trễ có thể trở thành ボトルネック(Điểm nghẽn), cản trở 進捗(Tiến độ) dự án tổng thể.
Quản lý và cải thiện các ボトルネック(Điểm nghẽn) là rất quan trọng để nâng cao hiệu quả của các quy trình và hệ thống.